Timočke

HEINEKEN nastavlja da beleži dobre rezultate poslovanja i u 2015. godini

Kompanija HEINEKEN na globalnom nivou zabeležila je odlične rezultate poslovanja u 2015. godini, kao odraz kontinuirane usmerenosti ka najvišem kvalitetu proizvoda kroz investicije u ljude, tehnologiju i stalno unapređenje poslovanja. Postignuti uspeh bio je u skladu sa strateškim usmerenjem i planiranim ciljevima.

U protekloj godini, HEINEKEN je globalno zabeležio neto profit od čak 2,048 miliona evra, rast organskog prihoda od 3,5%, povećanje obima poslovanja u premium segmentu za 3,5%, kao i uvećanje operativnog profita za 6,9% organske proizvodnje.

Predsedavajući kompanije HEINEKEN Žan Fransoa van Boksmier (Jean-François van Boxmeer) istakao je da su dobri rezultati u 2015. godini odraz uspešno sprovedene strategije „Greenprint to Win“, unikatne geografske raznovrsnosti i bogatog portfolija premium brendova, predvođenih brendom Heineken®.

 -U 2015. rast svih parametara poslovanja podržan je pojačanim ulaganjem u brendove, održivim inovacijama i ekonomičnim upravljanjem troškovima. Istovremeno, nastavili smo da investiramo u budući razvoj, ulaskom i širenjem na tržišta kao što su Slovenija, Južnoafrička republika, Mjanmar, Obala Slonovače, Istočni Timor, Jamajka i Malezija – objašnjava van Boksmier.

U objavljenim rezultatima za 2015. godinu, kompanija HEINEKEN ukazuje i na rast obima stope inovacija od 9,2% koje su donele prihod od 1,9 milijardi evra. Konsolidovan obim proizvodnje porastao je za 2,3% u oblastima Severne i Južne Amerike, Azije i Pacifika i u Evropi.

U 2016. HEINEKEN očekuje dalji rast poslovanja, uprkos izazovnom okruženju.

Za dve godine Boljevac je prešao put od opštine sa niskom naplatom poreza do najefikasnije opštine u Srbiji, koja je od Međunarodnog monteranog fonda zatražila dodatno vreme kako bi izmenila zakon o lokalnoj samupravi, što je trebalo da uradi do kraja jula. MMF je tražio da se napravi sistemsko rešenje kako bi se povećala efikasnost srpskih opština, čiji budžeti većim dijelom zavise od transfera iz državne kase.

Ipak, pojedine opštine pokazale su da mogu da funkcionišu i bez pomoći iz Beograda.

– Popunjavali smo prijave tako sto smo merili bukvalno grubu površinu upisivali sve te neophodne podatke za utvrđivanje poreza – kazala je poreska radnica Borjana Paunović.

Na osnovu podataka poreskih radnika, određeni su novi porezi na imovinu, a iznos novca koji je prikupljen iznenadio je sve. U 2013. na osnovu poreza na imovinu u opštini Boljevac je prikupljeno 12.500 evra. Dve godine kasnije – sedam puta više! Meštani ove opštine ističu da redovno plaćaju porez, ali tvrde da je sada i mnogo manji nego pre. I tako razmišlja i većina u Boljevcu.

– Za dve godine, Boljevac je prešao put od opštine sa niskom naplatom poreza do najefikasnije opštine u Srbiji. Za to smo i dobili nagradu 333.000 evra, što je 10 posto godišnjeg budžeta – kaže dr Nebojša Marjanović, predsednik opštine Boljevac.

Predsednik opštine ponosi se nagradom švajcarske vlade, a novac će potrošiti za izgradnju vodovoda. Ponosan je i na naplatu poreza u svojoj opštini.

– Nismo im zavukli ruku u džep, nego smo ih učinili ponosnim da su svesni da svoje obaveze prema opštini izmirili – istakao je Marjanović.

Tajna njihovog uspeha je što su popisali svu imovinu i snizili poresku osnovicu, pa je porastao procenat naplate. Na njih, kažu, treba da se ugledaju i ministri koji sede u Nemanjinoj ulici u Beogradu.