Kompanija Serbia Zijin Mining potvrđuje svoju nepokolebljivu posvećenost bezbednosti zaposlenih, što je rezultiralo sa 558 dana kontinuirane bezbedne proizvodnje. Tome je doprineo kvalitetan rad svih zaposlenih, istaknuto je na svečanoj Ceremoniji za bezbednost, na kojoj su nagrađeni najistaknutiji pojedinci i timovi koji su svojim predanim radom doprineli unapređenju bezbednosti na radu u januaru 2025. godine.
Mani Maran, direktor Sektora za bezbednost i zdravlje na radu
“Vođena principom „Život na prvom mestu, bezbednost iznad svega“, kompanija kontinuirano odaje priznanje onima koji svojim primerom postavljaju visoke standarde odgovornog i sigurnog poslovanja. Nagrađeno je 115 pojedinaca, 27 vođa timova, 16 menadžera, 17 timova za predsmenske sastanke, kao i četiri bezbednosne jedinice za izuzetne rezultate u oblasti bezbednosti. Ovi primeri potvrđuju da je snažna bezbednosna kultura temelj našeg uspeha i obaveza svih nas. Nagrađeni pojedinci i timovi svojim radom potvrđuju najviše profesionalne standarde bezbednosti i predstavljaju uzor celokupnom kolektivu. Naš zajednički cilj je da obezbedimo da se svi zaposleni bezbedno vraćaju svojim kućama”, naglasio je Mani Maran, direktor Sektora za bezbednost i zdravlje na radu.
Ovakvim pristupom rada, kompanija Serbia Zijin Mining potvrđuje da su ljudi i njihova bezbednost osnova rada i temelj svake uspešne kompanije. Svaki pojedinac, od radnika na prvoj liniji do rukovodioca, igra ključnu ulogu u izgradnji i održavanju kulture bezbednosti, jer samo timski i odgovoran rad može stvoriti bezbedno i stabilno radno okruženje.
Lin Chenxi,jedan od dobitnika nagrade za postignute izvanbredne individualne rezultate na polju bezbednosti
“Ova nagrada ne pripada samo meni već svim radnicima koji na prvoj liniji proizvodnje brinu o bezbednosti i sigurnosti svojih kolega. Tu ne postoje prečice, jer se bezbednost ne meri brzinom, već preciznošću, odgovornim radom i ličnom odgovornošću prema kolegama i porodicama koje nas čekaju kod kuće. Nastaviću da zajedno sa mojim timom gradim još bezbednije, sigurnije i stabilnije radno okruženje“, poručio je Lin Čensi (Lin Chenxi), jedan od dobitnika nagrade za postignute izvanbredne individualne rezultate na polju bezbednosti.
Ovakav pristup bezbednosti u kompaniji inspiriše sve timove da kontinuirano unapređuju bezbedonosne standarde i pokazuju da je odgovornost i posvećenost svakog zaposlenog ključni stub bezbednog rada.
Dong Zhaoting,vođa tima
“Kao vođa tima signalista, svestan sam da je naš rad „sigurnosna karika“ u podzemnim rudarskim operacijama. Moramo primenjivati najviši nivo opreza u izvršavanju svake standardne operativne procedure (SOP), bez prostora za greške. Samo kada se signali tačno prenose i operacije strogo prate procedure, sistem može da radi sigurno i pouzdano. U svakodnevnom radu, zahtevam da moj tim besprekorno poštuje i primenjuje pravila o bezbednosti, uvek postavljajući „bezbednost na prvo mesto“. Rizici se jasno objašnjavaju na predsmenskim sastancima, kontrola opreme sprovodi svakodnevno, a signalne operacije strogo prate propise kako bi svaki korak bio ispravan. Primenom Baiguodžuovog sistema „Šest trojki“, ojačali smo upravljanje bezbednošću, standardizaciju i timski rad, i izgradili čvrstu bezbednosnu barijeru u našem sistemu rada”, rekao je Dong Džaoting (Dong Zhaoting), jedan od nagrađenih koji je svojim radom zaslužio priznanje kao vođa tima.
Kompanija Serbia Zijin Mining je svojim stalnim fokusom na bezbednost zaposlenih dokazala da je upravo bezbednost osnova proizvodnje i preduslov svakog rada.
Chen Yanjing, zamenik generalnog direktora za rudarski sektor
“Kompanija Serbia Zijin Mining do danas je ostvarila 558 uzastopnih dana bezbedne proizvodnje, što je rezultat zajedničkog angažovanja rukovodstva, predvođenog generalnim direktorom Su Jongdingom, i zaposlenih, uz doslednu primenu principa da su bezbednost i zdravlje radnika prioritet. Bez stabilne osnove nema bezbednosti, a bez bezbednosti nema razvoja. Bezbednost je temelj proizvodnje i preduslov svakog rada, a rezultat od 558 dana potvrđuje ispravnost upravljačkog pristupa i usklađenost između bezbednosti i produktivnosti. Kroz doslednu primenu „Pet gvozdenih principa“ – čvrstih uverenja, odlučnosti, jedinstva, discipline i profesionalnog pristupa radu – i „Metode rada na prvoj liniji“, koja obezbeđuje prisustvo rukovodilaca na terenu i efikasno sprovođenje mera, kompanija je značajno unapredila sistem upravljanja bezbednošću. Uvođenjem „4E metoda rada“, generalni direktor Su dodatno je osnažio proaktivni, naučno zasnovan pristup, pomerajući bezbednost sa reaktivne zaštite ka preventivnoj kontroli. Istovremeno, važno je imati na umu da bezbednost nije jednokratan cilj, već trajni proces – postignuti rezultati pripadaju prošlosti, dok odgovornost za bezbednost ostaje stalna i neprekidna“, naglasio je zamenik generalnog direktora za rudarski sektor Čen Jenđing.
U 2026. godini, bezbednost ostaje nepokolebljivi prioritet: sve bezbedonosne metode biće integrisane u svakodnevne operacije, rizici će se pravovremeno otklanjati, stručni kapaciteti unapređivati, a zajednička odgovornost zaposlenih jačati građenjem kulture u kojoj je bezbedan rad temelj svakog uspeha.
KOMENTARI