Aleksandar Milikić, gradonačelnik grada Bora naglasio je da je neophodno izvršiti reorganizaciju javnog sektora kako bi on u budućnosti stabilno funkcionisao.
-Tražimo najbolji model kako bi stvari postavili na svoje mesto. Jedan od modela je formirati jedno veliko javno komunalno preduzeće u okviru koga bi poslovao JKP „Vodovod“ „Toplana“, „3.oktobar“, i Javno preduzeće za stambene usluge, i koje bi imalo direktora, dva pravnika i isto toliko ekonomista, odnosno operativu koja će funkcionisati na pravi način a sa druge strane smanjiti birokratiju koja ozbiljno vuče sredstva i troši novac iz budžeta. Drugi model je da svako javno preduzeće pretpi ozbiljnu reorganizaciju radnih poslova i zadataka i to se mora desiti. Ako hoćemo za 10 godina da imamo stabilan javni sektor kao što je to slučaj u drugim gradovima i opštinama u okruženju, mi to moramo što pre da uradimo. Već se traži najbolji model, kako na pravi način izaći iz ovog klišea po kome funkcioniše javni sektor u Boru u poslednih 20 godina – rekao je Milikić.
Statistika ukazuje da je od početka godine do oktobra među javnim preduzećima JKP „Vodovod“ ostvario gubitak od 50 miliona dinara.
-Za period januar-okotbar ove godine osim “Vodovoda” ostala preduzeća su poslovala pozitivno i to: “Toplana” 45 miliona u plusu, “3. oktobar” 977. 000 dinara, “Zoo vrt” 70 000, “Bogovina” 38 miliona dinara, JP za stambene usluge 14 miliona dinara, pritom su ovde uračunate i subvencije date “Toplani”. Moram da napomenem da je grejanje u gradu stabilno i ove godine će se pokazati da su uloženih 90 miliona od strane grada i “Toplane” u rekonstrukciju sistema potpuno opravdani zbog potrošnje i smanjenja troškova. Rešili smo proizvodnju energije, ostaje da rešimo problem oko transporta energije. Reč je o tome da imamo 20 odsto gubitaka od Toplane do krajnjeg korisnika. To je ozbiljan problem. To znači da godišnje bacite energije vredne oko 120 miliona dinara a otprilike je toliki i gubitak “Toplane” godišnje. Osim toga, problem je što u pojedinim stanovima dolazi do pregrevanja a u drugim nedovoljnog grejanja. Međutim u 80 odsto slučajeva, na osnovu onoga što dobijam kao podatak građani se žale na temperaturu od 20 stepeni u stanu, a to je temperatura predviđena zakonom, jer smo navikli da bude 24 –kaže Milikić.
On je naglasio da je samo dug Apotekarske ustanove dostigao 550 miliona dinara.
– To je 20 odsto budžeta, odnosno dvogodišnji rad Predškolske ustanove i jednogodišnji rad Sportskog centra. Neke stvari smo uredili, ali po ovom pitanju je neophodno da se i država uključi u rešavanje ovog problema – dodaje naš sagovornik.
Planovi u 2019. godini odnose se na kapitalne investicije kao i ulaganje u obrazovanje.
– Ideja je da se ozbiljno pozabavimo kapitalnim investicijama pre svega uređenjem grada i sela, asfaltiranjem, uređenjem puteva, infrastrukture, završetak vodosnabdevanja, ulaganje u obrazovanje, školstvo, predškolsku ustanovu. Novina je da je za sve kapitalne investicije preko pet miliona dinara neophodno obezbediti građevinsku dozvolu. Ozbiljan problem je što se nije razmišljalo ranije o projektima, već se prvo gradilo a onda radila dokumentacija. Ozbiljan projekat koji ćemo raditi u martu odnosi se na sistem za preradu otpadnih voda, odnosno izgradnju Fabrike za preradu otpadnih voda kojom će se sva otpadna voda iz grada Bora u slivu Borske reke kanalisati i obrađivati i puštati dalje ka Slatini i Crnom moru kao čista voda druge kategorije – dodaje naš sagovornik.
Grad Bor jedan je od potpisnika projekta “Halovo”.
-Verujem da je to dobro rešenje i to nije skupo koliko je dobro za životnu sredinu. Svaki grad će raditi primarno razvrstavanje otpada, moraćemo da uradimo strategiju upravljanja otpadom i da krenemo sa zatvaranjem postojeće deponije-dodao je Milikić.
KOMENTARI